Tim Bill
- 1.집중
- 영향력
- 리팩터링, UI 수정하는 작업
- 경우에 따라 영향력이 클 수도있고 적을 수도 있음.
- 어떤 행동이 영향력 있을지를 항상 생각 할 것.
- 리팩터링, UI 수정하는 작업
- 2004년의 페이스북에는 수익모델이 없었음.
- 당장의 수익모델이 중요하지 않았음
- 대신 더 많은 사용자를 모으는데 집중함.
- 영향력
- 2.신속하게 움직여라
- 마크주커버그씨는 아이디어를 떠올리고 바로 실행에 옮김
- 즉시 행동으로 옮기지 않았다면 다른 누군가가 먼저 만들었을 수 있음.
- 마크주커버그씨는 아이디어를 떠올리고 바로 실행에 옮김
- 3.누구에게나 열려있는
- 자신의 아이디어를 뺏길까봐 혼자 알고있을 수 있음.
- hacker 문화는 열려있는 문화임
- 아이디어 공유함으로써 아이디어가 개선되고 발전됨
- 훨씬 더 건강하고 가치있는 문화
- workFacebook
- 4.대담하게 행동하라
- 즉시 행동으로
- 용기 : 두려움이 있는 상태에서도 실행하는게 용기
- 2006년 야후가 10억 달러에 페이스북 인수 제안을 함
- 거절.
- 당시 주커버그 20살
- 5.사회공헌
- 페이스북 모토
- 돈을 버는것이 아님
- 전세계 사람들을 가까이 연결시키는 것
- 페이스북의 개발
- 더 좋은 사회를 만들려고 노력함
- Facebook Safety Check (수익창출 X)
- 더 좋은 사회를 만들려고 노력함
- 페이스북 모토
Hacker Way
Done is better than perfect
=> 먼저 실행에 옮겨라!
하지만 페이스북의 신속하게의 슬로건 안에서는
완벽보다는 속도가 중요함을 말해줌.
물론 품질도 중요함.
하지만 이것을 완벽하게 해낼지.. 빨리 해낼지.. 골라야 한다면?
=> 빨리 해낼것을 권장함.
여러분의 제품, 아이디어가 완벽하게 보이진 않을 수 있겠지만
먼저 내보이는 것이 중요하다고 말하고 싶다.
Code wins arguments
=> 코드가 논쟁을 이긴다!
100번의 토론보다 시제품 만드는 것이 더 효과적임
“The Hacker Way is an approach to building that involves continuous improvement and iteration. Hackers believe that something can always be better, and that nothing is ever complete.” — Mark Zuckerberg
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